本网讯  进入年末岁尾的安全敏感时期，伯方分公司狠抓现场管理，加强教育强意识、构建安全监管链，坚决制止不规范行为出现，保障安全生产持续稳定运行。
    加强教育强意识。加大对规程措施、岗位责任制、安全生产标准化标准等的学习力度，月底统一进行考试，奖优罚劣；加强职工典型案例学习教育，使之认清事故对个人、家庭、企业的危害；组织“三违”人员现身说法，用身边案例教育身边人，以亲身经历教育职工要遵章守纪。
    构建安全监管链。班组成员有“三违”，同一岗位互保人员、本组组长、副队长、队长，根据责任划分都要受到处罚。本人受到震动最大，其他人员也能受到不同程度影响，使整个班组安全意识都有所提高，形成一条安全监管链条，激发班组齐抓共管抓安全。
    帮教善后绝后患。一级一级对违规者进行约谈帮教，必要时还请了家属进行协管，使违章者真正认清自己的行为危害所在，使领导及时掌握职工思想动态，融洽了上下级关系，疏导了职工的抵触逆反心里，从而对规章制度给予高度认同，进一步筑牢安全思想大坝，彻底杜绝“三违”再次发生。