本网讯　近日，兰花科创董事长、总经理李晓明到望云分公司组织召开经济运行分析会。副总经理李俊龙、李洪文、李三虎、眭一平，股份公司副总会计师邢跃宏及各处部负责人参加会议，分别就各自分管工作作了具体指导，并提出要求。
　　李晓明首先就本次会议形式做了解释说明，指出下基层到现场面对面召开经济运行分析会，目的主要是相互间实现联动，对生产经营、工程建设等过程中所遇到存在问题进行深度交流，一起想办法、找原因、定措施，避免走弯路和工作失误，真正剖析解决问题提高工作效率，切实起到会议实效。其次就当前重点工作进行了强调：一是安全方面。西区生产要注重末采细节，提高安全警惕，注意过程管控，做到有的放矢，确保安全撤离。设备回撤严禁野蛮拆卸，以便公司统一调配使用；东区接替要注重新环境、新工艺的熟悉和使用，要通过现场实操与专业知识相结合将员工培养成人人合格的新工艺操作工，为安全顺利实现联合试运转及后期生产奠定坚实基础。要高度重视“二靑会”、“70大庆”等关键时间节点的安全工作，做到慎之又慎，确保各项工作安全顺利进展。二是环保方面。环保工作不能有丝毫疏忽，公司将全力支持各项环保工程，目前的两水改造、煤场封闭、冬季采暖等重点项目要有序推进，决不能因环保问题延误生产。三是管理方面。要重新做好三大管理，同时在三标一体和内控管理上下功夫，对工作管理中存在的不足之处要善于学习、整改、提高，在保持原有成绩的基础上不断取得进步。