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望云提前完成公司年初下达的产销任务
来源:兰花科创  |  作者:郭 溪  |  发布时间:2019年08月13日  |  点击次数:293  |  【字号:

    本网讯 今年以来,望云分公司面对生产、建设、安全、环保、销售等各种压力,变压力为动力,不断优化各种体制机制,全面推进生产销售工作,提前完成公司年初下达的产销任务。
    科学统筹保生产。今年是该矿东西区接替的关键之年,“保证生产任务,推进东区项目建设”关系着矿山发展大计。面对职责使命,该矿科学统筹、周密安排、倒排工期、挂图作战,各项工作均取得预期目的。西区生产方面:攻克3108综放面老空顶板涌水严重等难题,确保回采进度;加强顶板、通风和防治水管理,加快大型设备和小配件搬迁速度,安全高效完成3108→3109、3108→3110综放工作面搬家任务;克服顶板压力大、掉渣严重、安全出口高度不够等不利因素,抢时间赶任务,确保3108综放工作面、皮带大巷和轨道大巷设备顺利回撤。东区基建方面:督促施工队组完成三期收尾工作,组织矿队组完成东区井筒、大巷皮带设备安装、电缆敷设、井下质量标准化亮化工程、首采面15101顶板弱化及验证孔相关工作;在加大施工验证孔等工作基础上,加快15102运输顺槽生产系统掘进与轨道大巷施工风桥施工进度,完成首采面15101扩切眼150米任务;首采面完成采煤机、刮板输送机、回风顺槽超前支架安装,液压支架安装正在紧锣密鼓进行,预计8月下旬全部安装调试完毕,做好联合试运转前期准备。
    主动出击促销售。面对铁路改造、市场疲软、环保高压等不利因素,该矿积极准备,主动出击,积极开拓公路运输,根据环保影响采取错峰装车、三班倒连续装车方式,加快优末煤销售,缩减库容量;不断加大市场调研力度,及时准确把握市场动向和客户需求,灵活制定“跟踪服务、信息反馈”等销售策略,按照“文明上岗、诚信待客”原则加强精煤质量管理和发运管理,以“职责到位、工作高效、服务真诚”的方式方法提升市场竞争力,提高客户满意度。同时结合环保要求,加快储煤场全覆盖施工进度,执行运输车辆轮胎冲洗制度,对东环路部分路段进行铺设加宽等,营造良好的营销环境,力促销售确保产销平衡。

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