本网讯  近日，兰花科创董事长、总经理李晓明深入唐安分公司就生产经营情况进行调研，充分肯定该矿近年来取得的业绩，也指出了当前存在的各种问题，要求企业领导班子要正视问题解决问题，积极破解企业发展中遭遇到的各种瓶颈，强化责任担当，精心谋划措施，亮明标杆再创佳绩。
    李晓明要求，一是要继续传承优良作风，积极发挥多年来形成的管理优势，保持深化安全生产上的“早”，经营管理上的“精”，销售服务上的“细”，作风建设上的“严”，非煤产业上的“闯”，积极探索新的管理模式，不断完善管理体系，使之更具特色。二是作为多年的兰花标杆，唐安矿要在各方面对标行业一流，寻找差距不足，明确改进思路，做兰花高质量转型发展的先行者。三是要重视生命工程、咽喉工程对矿井发展的意义。做好下组煤开采和压煤村庄搬迁工作，尽力延长矿井使用年限。在下组煤开采方面，要统筹考虑市场、开采条件等方方面面因素，确保项目工程有序推进。压煤村庄搬迁方面，要慎之又慎，拿出最优方案，公司将给予积极支持。同时，要明确责任人，牵头做好新建洗煤厂筹建工作，争创兰花高质量转型发展的排头兵。四是各级干部要对照组织和职工的期望，查找自己的不足和差距。要完善干部考评机制，科学设置考核指标和权重，将真正优秀的干部选拨出来。要充分认识到廉洁工作的重要性，全力做好干群团结、选人用人、廉洁自律等工作，形成风清气正的和谐干事氛围，激励干部勇挑重担、奋发有为。五是要不辱使命，以自我加压的态度，闻鸡起舞的精神，坚毅果敢的作风，敢作敢为的闯劲，将总公司的各项部署要求落实落细落好，全面打好高质量发展的攻坚战。