本网讯  沁裕煤矿在工作实践中逐步形成了一套科学严谨、行之有效的问题整改管理办法。一是召开专题会议。针对每次检查发现的问题，都要召开专题会议，查找造成问题的原因、研究解决问题的办法。二是责成专人负责。吃准问题原因，找到解决办法后，根据问题大小及分管职责，明确专人负责问题整改。三是制定专项措施。问题整改的责任人要制定专门的整改措施。不管问题大小，一个问题对应一条措施，确保整改到位。四是明确整改时限。对于发现的问题，根据其严重程度及对工程进度影响的大小，明确整改顺序和整改时限，并严格检验整改效果。通过三“专”一“限”管理，彻底消除了隐患，工程建设安全平稳推进。