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新材料分公司提前完成全年任务
来源:兰花科创  |  作者:陈军锋  |  发布时间:2018年11月22日  |  点击次数:1011  |  【字号:

    本网讯 截至11月5日,新材料分公司提前56天完成总公司下达的全年生产任务。
    今年以来,该公司紧紧围绕“安全生产,增产增效,节能降耗,清洁减排”总目标,坚持生产经营和党建工作齐头并进,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,团结带领全体干部职工在生产经营、安全、环保和节能减排上下功夫,在优先保障生产长周期连续稳定运行上做文章,积极进行环保提标提质升级改造,实现了稳产、高产的良好态势,生产经营继一次性投产成功后又创新高。
    该公司一是严格工艺控制。要求工艺指标操作在±2范围内,将工艺考核层层分解落实到人,并设立指标奖励,充分发挥、挖掘员工的潜力,推进节能降耗。二是科学调度生产。合理调配,严格落实生产计划,细化到每小时的生产任务及稳定运行;全面引进安装智能化电子巡检系统,有效提高了现场巡检效率,及时发现和治理隐患。出现影响生产问题,职能科室包片及所属车间责任到人,坚持事不过夜,组织各级人员现场综合判断处置,不恢复生产人员绝不撤离;有计划性集中处理问题,减少系统频繁开停造成对催化剂的损伤影响使用寿命;建立科学奖惩机制,实行多奖少罚、以奖代罚,形成比着干、抢着干,比谁挣得多的氛围。三是完善设备管理。狠抓运转设备巡检及日常维护保养工作,狠抓设备检修管理和检修质量控制,狠抓维修人员的业务技能培训工作,为设备安全优质稳运提供保障。同时,建立完善设备考核管理办法,提高各车间和各级人员对设备管理的积极性和主动性。

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