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田悦拓展思路布局年度收官工作
来源:兰花科创  |  作者:宋莉  |  发布时间:2018年11月12日  |  点击次数:1144  |  【字号:

    本网讯 近日,田悦分公司确立了本年度后两个月的工作基调,以作风整改、创新发展、干部转型为抓手,真抓实干,确保本年度安全稳定收官。
    作风整改,提高效率重落实。严格劳动纪律,不定时不定点检查所有员工在岗状态,对上岗干私活脱岗串岗、玩手机等性质恶劣的员工第一时间公开通报,惩罚翻倍,力促作风转变。
    两室带动,创新发展提技术。该公司在党员创新工作室顺利运转的基础上,积极创建劳模创新工作室,让技术过硬、肯吃苦肯钻研的劳动模范走进工作室,定期或不定期开展有针对性的培训活动,拓展不同专业不同车间部门的技术交流,做到互学互鉴,带领更多的青工解决生产技术难题,推动企业技术创新。
    思维转型,复合干部挑大梁。该公司要求党务干部必须懂经营,经营干部必须会管理,确立企业转型干部必转型、行动转型思维先转型的思路,竭力培养复合型人才。要求党务干部每周至少下厂区三次,了解工艺流程,参加调度会,知道当前企业经营步调,了解脱困的任务和改革转型形势。要求车间领导在日常工作中要懂方法会管理,既要密切联系职工,细心分析职工心态、关心生活,又要学会利用激励手段,鼓舞员工斗志,激发内在动力。

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