本网讯  面对严峻的安全生产环保形势，大阳矿明确重点项目，对推进现状、难点瓶颈、进度安排都一一列出单子，明确责任，制定时间表、任务图，实行挂图作战，倒逼重点项目快速推进。
    一是建立目标签订、滚动更新、会议督办、督查通报等工作机制，每天定时召开矿长办公晨会，针对安全生产、煤炭销售、物资供应、项目进展等情况进行现场办公，及时协调解决在安全生产、重点项目进程中的一些问题，形成了全矿一盘棋的良好氛围。二是按照“程序不减，时间缩短”的原则，依托矿OA系统，切实加快项目立项、资金报批、招标申请等前期工作进度，建立完善“快速审批、超前对接、限时办结”的高效机制。三是由矿行政办公室整理汇总项目清单、时间表、任务图，实行看板管理，在办公楼大屏幕、矿长晨会室循环播放，同时进行督办通报，量化进度目标，倒计时对标落实，形成长效机制。