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兰花科创召开上半年经济运行分析会
来源:兰花科创  |  作者:  |  发布时间:2018年07月18日  |  点击次数:1916  |  【字号:

    本网讯 2018年7月17日上午,兰花科创在唐安煤矿分公司召开2018年上半年经济运行分析会,总结分析上半年生产经营工作及面临的形势与问题,安排部署下半年经营任务与重点工作。兰花科创董事长甄恩赐、集团公司工会主席兼兰花科创监事会主席司麦虎、兰花科创副董事长兼总经理李晓明出席会议并讲话。会议由副总经理牛振明主持。
    会议认为,今年上半年公司生产经营总体呈现稳中向好、稳中提质的高质量发展态势,各级各部门规范管理的意识逐步增强,企业管理改革创新的积极性持续高涨,安全生产条件和环保综合治理水平继续改善,积极推进重点工程项目建设和解决制约企业发展的困难与问题,年度安排的各项重点工作基本都按计划推进,公司经营发展继续保持平稳健康运行,为完成全年目标任务奠定了坚实的基础。
    李晓明总经理指出,今年以来,公司经营管理严守安全和环保两条红线,抓住主导产品售价上涨有利契机,科学高效组织生产,严格控制成本费用支出,主要经济指标完成良好。下半年生产经营工作要重点从安全管理、环保治理、稳定生产、内部管控等方面着手,持续夯实安全管理基础,确保安全形势持续稳定,努力补齐环保治理短板,坚决打赢环保攻坚战,统筹安排各单位生产计划,全力保证均衡稳定生产,狠抓项目责任落实,有保有压推进工程建设,持续提升管理服务水平,确保全年目标任务兑现。
    司麦虎主席对2018年监事会工作要点和做好民主监督管理方面的工作进行了安排。监事会将全面贯彻党的十九大精神,以落实“加强和改进国有企业监事会工作的若干意见和三个配套实施办法”为依托,结合企业特点和公司管理实际,创新监事会工作方式,依法完善监督职能,增强监督工作有效性,以维护公司整体利益为出发点,增强主动服务意识,监督董事会决议执行,强化对重大部门和重大经济业务的监督力度,加强监事会自身建设,发挥履职、尽职作用。
    甄恩赐董事长指出,上半年各级各部门出色的工作,为完成全年目标任务创造了有利条件。他以“沿空留巷,地质构造,环保治理、供电双回路建设,产量、质量、销量,煤矿回采率、入洗率、块炭率,煤炭调拨、经营亏损、实现利润、固废排放”十个关键词,对公司上半年经营发展工作进行了深入解读和总结分析。要求广大干部职工既要清醒正视差距,也要敏锐把握机遇,切实增强加快企业改革创新和高质量发展的责任感与紧迫感,进一步强化责任担当、职能对位,对各级各部门管理基础进行一次大梳理、大整顿、大优化,有效解决管理责任不清晰、职能不对位和管理环节存在的脱节和失位等因素,促进主体责任更强、部门职能更优。
    甄恩赐董事长要求,各级各部门要突出目标导向,咬紧任务目标,层层分解责任,倒逼转型发展。各职能部门要切实加强公司经营运行监测和运行分析,坚持分类指导,靠前优化服务,因地制宜帮助基层单位破难题、补短板、上台阶、强管理。各分(子)公司要创新体制机制,抓住工作重点,保安全,夯基础,强环保,促生产,稳运行,完任务,促进公司生产经营由粗放型向质量型转变、由机械化向信息化转变、由劳动密集型向技术密集型转变,确实提升基础管理能力,保障生产经营平稳高效运行。
    甄恩赐董事长强调,各项目单位要坚持“投资回报,有保有压”原则,严格落实“投资规范落实年”实施方案提出的“一个项目、一套方案、一个领导、一个部门”的“四个一”项目建设推进机制,做好融资工作,把握好负债率水平,确保项目建设正常运转。各级领导干部要认清大局、把握大势,转变工作作风,要坚守纪律、令行禁止,树立坚定不移的执行意识,要注重规范、高效运作,提高工作能力,要争先创优、确保落实,以钉钉子的精神做实做细各项工作,努力争创新成绩。
    公司高管、各职能部门负责人、各分(子)公司党政一把手、经营、企管、财务分管负责人和科室负责人120余人参加会议。

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