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伯方公路销售提档升级
来源:兰花科创  |  作者:张军  |  发布时间:2018年07月09日  |  点击次数:782  |  【字号:

    本网讯 随着公司内部调拨任务的变化,煤炭公路销售管理不仅迎来了巨大的挑战,而且要求也更高。对此,伯方分公司积极应对,聚焦顽疾,建章立制,确保公路销售提档升级。
    全面梳理,厘清职责。该矿全面梳理公路销售流程,重点确定关键控制节点,制定《内部调拨及公路销售运行管理办法(暂行)》,厘清管理职责,划定管理区域,推动公路销售车辆有序管理,在提升公路运销效率的前提下,保障内部调拨任务保质、保量完成。
    组织评审,强化执行。该矿组织召开《内部调拨及公路销售运行管理办法(暂行)》评审及工作落实会议。对“内部调拨及公路销售管理、车辆秩序管理、车辆过磅管理、铁路道口管理、车辆装车和拉运管理”等职责进行了明确,对公路运销各环节工作作了具体要求,制定具体考核办法。
    严格落实,初见成效。保卫科、销售科、企管磅房组、储装科、三产公司等部门,严格落实制度要求,各司其责,高效协同,大大提升了公路运销效率。截止6月28日,该矿公路销售共完成产品发运97973.98吨,为环保重压下的正常生产组织提供了重要保障。

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