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唐安细化管理挖潜增效
来源:  |  作者:  |  发布时间:2018年06月08日  |  点击次数:1579  |  【字号:

    本网讯 日前,唐安分公司以管理提升为着力点,不断推进过程管控,进一步降低运行成本提升企业效益。
    该矿非常重视预算管理。结合该矿实际,强化预算编制和预算执行,围绕成本费用进行考核和结算。形成事前预算、事中管控、事后分析、结果考核,不断规范全矿生成经营工作。其次该矿优化绩效考核。全矿各部门分类进行考核评价,考核结果与工资奖惩挂钩,优化考核指标,严格考核兑现并进一步发挥绩效工资的激励作用,调动广大职工的工作积极性,提高工作效率。另外,该矿强化现场管控。对各级人员进行教育培训,实现现场管理标准化和规范化。落实责任人制,严格执行隐患排查闭合环管理,广泛开展安全检查,实现安全管理精细化。

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