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煤化工布控“六道防线”保安全
来源:兰花科创  |  作者:李小锋  |  发布时间:2018年03月08日  |  点击次数:1128  |  【字号:

   本网讯 近期,煤化工公司实施风险管控和隐患排查治理双重预防机制,从构筑风险管控和隐患排查治理计划线、布置线、流程线、清单线、检查线、总结线 “六道防线”入手,层层消除隐患,筑起一道可靠的安全防护屏障。
    布控计划线。该公司制定完善了隐患排查治理制度,要求各部门严格制定计划表,制订月度排查计划,明确隐患治理措施,按照计划表实施隐患排查,避免无头绪的隐患排查和走形式的隐患治理。
    布控布置线。要求各部门在安排现场作业前,必须布置隐患排查和作业风险辨识,并实施“谁签字、谁负责”,确保作业过程全员监管。
布控流程线。对隐患分等级进行界定,从治理、督办、验收到责任部门、人员明确等实行全流程管控,由专人进行核实,并进行内网督办公示,安全员现场监督,保证隐患得到有效治理,隐患闭合管理到位。
布控清单线。根据相关法规制定了符合企业实际的隐患排查清单,各岗位按照安全风险的实际,对照清单进行排查,实现全员全方位排查隐患。
布控检查线。将事故隐患检查内容分为日常检查、专业检查、隐患日卡、周卡、月卡的形式,实现对隐患排查过程按不同需求及时开展检查。
    布控总结线。针对月度、季度、年度排查出的隐患进行详细的评估和总结,实现对事故隐患从排查发现,到治理销号全过程管理,从而及时总结经验,及时发现问题,保证安全管理上台阶。

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