本网讯 年末岁尾是各行各业事故发生的高发期，唐安分公司为确保各项工作圆满收官，实现安全与效益双丰收，实施紧盯关键人群、紧盯薄弱时段、紧盯重点工程，创新安全管理、夯实安全基层、基础和职工基本素质工程，推进矿井持续稳定运行。
    紧盯关键人群，重点关注促安全。一是该矿各作业单位对作业过程中的不放心人员进行整体梳理，登记造册，同时每班对所有人员进行高血压健康体检，真正对本单位、本部门的人员整体安全能力了如指掌，同时制定周密的安全措施进行有效管理。二是矿安全科以及各类安全管理部门，对各单位不放心人员以及关键人群进行经常性的检查，发现不安全行为立即进行停产教育，直至考试合格才能上岗作业。三是矿宣教科、安全科等部门针对年未岁末的安全特点，对重点人群以及各岗位作业人员进行警示和宣教教育，增强安全管理的合力。
    紧盯薄弱时段，群防群治促安全。每周组织生产系统科室单位进行不定时的“零点行动”，着力查找薄弱时段潜在的安全行为以及作业过程中存在不安全状态；充分发挥班组长、群监员、党员、青年在安全生产中的作用，互相监督、互相提醒、互相进步，把不安全隐患挡在门外；实行矿领导和科室领导下井跟班制与矿、科领导包队制相融合，形成从上到下层层负责、层层追责的“一岗双责”责任体系，对薄弱时段加强管控，实现安全生产的主动。
    紧盯重点项目，规范作业提安全。该矿对沿空留巷新工艺、过无炭柱等重点和关键项目制定详细的作业规划以及实施计划；对井下锚杆支护、沿空留巷等工程质量进行检查标准的细化和专项检查，针对实施过程中存在的问题制定针对性的保障方案，确保各施工项目质量优良；紧抓当前已通过省、市验收通过的一级安全生产标准化矿井持续发力，为下一步一次性通过国家验收提供坚强保障，同时该矿也紧抓零星工程和地面安全系统的管理，杜绝零打碎敲事故的发生，确保年末岁尾期间的各项安全。