本网讯 进入四季度，伯方分公司加大隐患整改力度，强化年终安全工作措施，多措并举，打好年终安全攻坚战。
   加强安全管理。该矿将安全管理重点放在基层队，班组责任落实和薄弱人员管控上，严抓安全不放心岗和不放心人员排查，把监督检查重点放在各项措施的落实上，有针对性的加强重点区域，重点部位和重点时段的安全检查，全面提升矿井整体安全水平。
加大隐患排查。该矿明确规定隐患排查的措施和责任追究办法，加大对采掘机运通系统中各项隐患的拉网式排查，对排查出的安全隐患实行分级管理，严格按照“五定”原则组织整改，确保隐患排查到位，复查核实到位。
   强化责任落实。该矿结合矿井生产实际，落实安全主体责任，加强改进各级领导作风建设，严格落实矿领导带班制度，在此基础上，按照责任分工，认真抓好上级一系列安全生产工作指示精神及各项规章制度的落实，让安全生产法律法规真正成为指导全员安全作业的“金科玉律”，增强全员的“红线”意识。
   落实效益提升。该矿在保证安全，质量的前提下，进一步加大对材料消耗，物资使用管理监督考核力度，大力压缩各项可控费用，严控非生产性和单项工程材料支出。同时，把煤质管理作为提升效益的重要举措，坚持从源头上控制，各生产环节上把关，形成人人抓，时时抓，处处抓的生产格局，确保煤质稳定受控。