本网讯  2017年10月13日，兰花科创组织召开三季度经济运行分析会，全面总结分析前三季度经济运行情况，传达贯彻省市近期安全生产会议精神，安排部署四季度生产经营工作。兰花集团总经理曹乐正出席会议。兰花科创董事长甄恩赐、兰花集团工会主席、公司监事会主席司麦虎、公司总经理李晓明等领导出席会议。  

    会议认为，公司年初提出的多项改革和管理创新措施逐步落实到位，经过积极协调彻底解决了危化品车辆高速入口问题；各生产矿井积极协调和克服生产制约因素，抓住了市场持续高位运行的有利时机，实现了利润最大化；建设井和整合矿、化肥化工企业总体经营状况持续稳定好转，前三季度企业经营发展打了一场漂亮的翻身仗。

    会议传达了10月12日山西省政府安委会第四次全体（扩大）会议暨做好“十九大”期间安全生产工作电视电话会和晋城市安全生产电视电话会议精神，学习贯彻了贺天才副省长和王宏微副市长讲话重点内容，对“十九大”期间公司安全生产工作进行了安排部署。会议要求各单位各级领导干部要高度重视，认真贯彻落实此次会议精神，切实把思想和行动统一到国家和省市政府的决策部署上来。要全方位开展安全生产大检查，时刻绷紧安全生产这根弦，牢固树立“隐患就是事故的理念”，健全隐患排查台账、落实应急救援预案，坚决杜绝安全事故发生。要履职尽责、扎实推动安全生产各项工作，确保公司安全生产形势持续稳定，为党的“十九大”胜利召开营造良好环境。

    李晓明总经理认真总结了公司生产经营运行特点和前三季度主要经济指标完成情况，针对安全环保政策要求日益严格、化肥化工企业扭亏为盈局面尚未根本解决的情况，要求各级各部门要稳扎稳打，抓牢安全根基，全面夯实安全基础；要统筹兼顾，重视环保工作，重点推进达标整改；要直面挑战，瞄准问题攻坚，确保生产稳定；要从质量管理、销售服务、成本管理、资金管控、绩效考核等方面挖潜增效，着力增强企业应对市场风险的能力，确保圆满完成年度经营目标。

    甄恩赐董事长对公司前三季度生产经营工作给予了高度肯定。要求各级各部门再接再厉，聚焦重中之重，突出急中之急，聚焦创新驱动，提升管理水平，进一步增强抓工作的毅力、定力、耐力，用心、用情、用力做好四季度各项工作。一要打好攻坚战，提高政治站位，压实企业安全生产主体责任，增强法治意识，注重技术培训，关心关爱职工，着力解决安全生产重点、难点问题，确保安全生产平稳，环保治理达标，企业和谐稳定。二要在煤炭经济效益稳步回升，化肥化工市场见涨的情况下，进一步提振精气神，重点关注规范运作和管理创新具体工作，加快推进玉溪煤矿等重点工程项目建设，推进部分整合煤矿复工进度，确保年初安排的年度重点工作按要求推进落实到位。三要冲刺四季度，紧盯全年目标，突出降本增效，严格预算保利润，把握市场抓龙头，管控资金防风险，强化服务促运行，确保经营发展再上新台阶。

    甄恩赐董事长指出，做好四季度工作，既事关今年的目标任务落实，还涉及明年工作的安排部署。各级各部门要在认真分析总结今年工作的基础上，对明年生产经营发展面临的宏观形势、产业运行趋势、生产安排、重点工作、难点工作、薄弱环节等深入开展分析，兼顾规模、效益、质量和风险等因素，理清明年的工作思路，科学制订明年的初步预算，及早启动工作。

    甄恩赐董事长强调，兰花科创作为市属企业的排头兵和先锋队，要确实发挥好带头和示范作用。各级领导干部要倍加珍惜当前好的经营环境和发展趋势，继续保持清醒的头脑，强化落实领导责任，创新工作方式方法，加快推进公司由规模增长向效益增长转变，加快推进公司由传统产业向新兴产业转型升级转变，加快盘活公司现有存量资产，推进公司管理向现代企业制度转变，实现公司经营质量效益由低变高，企业发展方式由黑变绿，以良好的氛围和优异的业绩迎接党的“十九大”胜利召开。

    集团公司总经理曹乐正通报了全集团前三季度经济发展情况，深入分析了当前经济运行工作中存在的突出问题和困难，要求四季度继续突出安全生产工作重点，全力加强企业内部管理，确保完成年度目标任务，保障明年工作顺利开局。

    牛振明副总经理主持会议。各分（子）公司党政一把手、相关分管领导和总公司处部室负责人参加会议。各分（子）公司负责人汇报了前三季度经济运行情况和四季度工作打算。