本网讯　近日，唐安分公司决定在建施工工程由日后承接使用部门超前介入监管，在工程施工期间让承用部门参与工程质量巡检监管，以便及早发现问题，降低返工、窝工等低级施工失误几率，提高工程竣工验收效率。

    首先，该矿基建科建筑工程技术管理人员每周牵头组织，对每项在建工程对号入座，让后期使用部门负责人参加工程巡检工作。其巡检内容包括工程按图纸施工情况、安全施工、环保程度、施工进度、建筑质量、文明作业和日后使用吻合状况等方面工作，所有现场监管情况均记录在《每周工程巡检存在问题登记台账》上并存档备查。其次，根据问题整改治理跟踪落实回查制度的规定，基建科逐一明确责任人严格验收整改，实行经济奖惩把控工程质量关。同时，每次开展相应工程巡检活动时，一并严密回查上周所查问题的整改落实情况，其对应工程监管内容及时通报告知相关参与部门。