本报讯　近期，伯方分公司以全面落实安全生产主体责任为主题，从思想认识、现场管理、监督检查、责任追究等方面进行再强化筛查，查遗补缺，制定措施，营造安全的生产环境。

思想认识到位。该矿利用班前会等渠道，深入开展排查“安全不放心人”活动，重点查找各单位，各岗位安全管理的薄弱环节，排查安全上有哪些不放心的人员，有的放矢地做好安全教育，增强职工安全责任意识，远离违章，按章作业。并针对精神不振，饮酒，疲劳等人员采取强制劝退措施，杜绝职工“带病”上岗。

    现场管理到位。层层落实责任，明确生产施工单位负责人是现场管理第一责任人。跟班队长是当班落实安全措施的第一责任人，班组长是落实工作流程，岗位安全红线的带头人。在具体工作中，重点做好顶板管理，确保临时支护及时到位，永久支护行之有效，水害防治坚持探放水原则，重点加强重点区域防治水工作。

    监督检查到位。该矿加强重点环节安全管理，加大安全检查覆盖面和检查力度，认真排查各系统的隐患，真正做到横向到边，纵向到底，不留盲区，不留死角。领导干部实行“一岗双责”，严格执行带班，跟班制度。分管安全领导深入现场，深入一线，查隐患，抓违章，强化安全问题分析能力，层层分解管理职责。

    责任追究到位。该矿加大对科队在“安全生产月”期间履行安全责任制情况的责任追究加重处理，明确提出对发生的“三违”行为进行升级管理，对责任缺失的干部进行诫勉谈话，严格考核。要求职能科室管理人员树立强烈的责任担当意识，在履职上敢于动真碰硬，杜绝老好人思想。