本网讯  今年以来，唐安分公司为着力把握住安全生产的主动权，实现流程作业顺畅化。将原初放置于各办公室内的“流程”全部‘搬家’到各作业现场，发挥其应有的作用和效能，提升了员工按流程作业，按规范操作，堵塞了不良作业安全行为，筑牢了安全梯坝。

    “流程”：该矿是将井上下所有作业岗位全部按照规范的安全作业方式、作业次序，制定出合理高效的安全作业流程图。有效解决了作业时的随心所欲，明确了作业时应先做什么，后做什么，依照什么标准和什么规范进行作业，提升了人员作业时的安全可靠系数。

    由于不按“流程”作业而使作业无序造成的事故举不用数。为此该矿把按“流程”作业作为重点安全素质提升工程来抓。首先先对全矿所有作业岗位按所接触的工作场所、危害因素进行认真分析，并组织专业技术人员进行科学编制，指导安全操作行为。其次是将放置于办公室内编制成册的“岗位流程”全部 “搬迁”至井下各作业地点。各岗位工可以一边看着流程图一边作业，潜移默化的影响着员工安全作业行为的养成。最后是采取多样的形式进行流程宣贯，不仅采用每班班前会进行提问，同时采用现场抽查的模式进行，并把流程作为安全检查的必检项目，克服和纠正了员工作业过程时的“随意性和不确定性”，使流程运行顺畅便捷。

    “此次将流程搬到作业现场对我们作业人员来说意义是重大的，我们不仅在班前会上能学到流程知识又能在现场进行实际操作，真正做到了学以致用，提高了流程的可操作性和实效性”,井下作业人员都这样说。