本网讯  5月8日，随着全系统置换合格，清洁能源公司年度大修拉开了帷幕。本次停车检修以合成气压缩机组大修、更换合成催化剂、脱硫塔填料清洗及装置消漏、降阻、降温等内容为主线，力争通过对装置和工艺进行全面“体检”和改进，确保未来两年装置安全环保稳定生产。为顺利完成本次检修任务，该公司提出严把三道关卡。

    一是严把安全关。针对检修时间紧、任务重，作业面广、不安全因素普遍存在，特种作业多的现状。该公司一是要开展好安全培训。早在年前就着手编制了《2017年大修方案》并不断组织讨论完善，并将其下发到各各车间岗位人员，组织全员对检修方案、安全方案、开停车方案进行学习，确保作业人员进入检修现场前百分之百受到安全教育，二是强化检修安全管理。成立了专门的安全督察组，将对所有检修项目负责人、安全负责人和现场监护人进行监督。确保各检修项目作业票填写齐全，风险因素和控制措施向所有参与检修人员进行安全交底，安全措施落实到位，对检修过程中发现的“三违”现象严肃查处。

    二是严把质量关。一是实行项目专人负责制，专业技术人员依据检修方案和相关规程对项目进行质量验收。在设备投用前，实行项目质量验收分管领导、部门、车间确认签字制，以保证设备检修质量合格；二是严肃质量责任追究。对检修项目进行动态跟踪考核，在开车后仍要继续跟踪验证检修效果，确保通过检修确实产生好的效果。对因施工、验收等原因发生质量事故，严肃处理责任单位和责任人。三是严格控制检修费用。优化检修期间铲车、吊车等机具的进场时间，统筹安排检修工作，提高工作效率，最大限度减少费用支出。对检修中发放的各类物资要严格履行领用料程序，对因检修拆下的管线、阀门等要组织鉴定，对有修复价值的要妥善保管，修复再用。

    三是严把进度关。时间就是效益，为抢抓检修进度。该公司每天召开检修协调会，及时了解检修情况，协调解决检修中遇到的各类问题。要求领导靠前指挥，随时掌握检修状况，狠抓各项措施落实，确保检修工作有序推进；二是坚持一切工作都服务于检修。公司机关后勤部门人员要全部参与到检修中，主动承担脱硫塔填料清洗、催化剂装填等劳动中。工会每天都要为检修现场人员提供矿泉水，后勤处加强食堂的管理，并增加了必要的急救器材。三是创造舆论氛围。党群部门要利用微信公众平台、微信群等新媒体，宣传检修中的好人好事，激发检修员工的工作热情。四是设置了重点检修专项奖、大修组织奖、个人大修奖、开停车置换奖等奖项，对安全高效完成开停车、检修任务的给予奖励，对未按时完成检修任务或发生检修事故的将进行严厉查处。