本网讯 近日，化工分公司走实“反思步”，迈稳“规划步”，踏实“整治步”，深刻吸取事故教训，推进安全生产专项整治“三步走”工作。

    走实“反思步”。该厂认真反思今年安全工作中存在的几个方面的问题：安全基础比较薄弱，安全生产责任制落实不到位，重大隐患、严重“三违”没有得到根本治理；现场管理、技术管理和质量标准化建设与当前发展要求差距大；领导之间、科室之间缺乏沟通协调等。

   迈稳“规划步”。针对存在问题，该厂成立安全生产专项整治活动领导组，制订了关于全面开展安全生产专项整治活动实施方案，重大安全隐患整治计划，确定了六项重大安全隐患整治工作；强化现场隐患排查工作。

   踏实“整治步”。该厂对整治工作实行统一领导、统一组织、统一检查、统一落实。各级领导、生产科室和班组分别签订重大隐患项目专项整治责任状和安全生产目标责任状，明确整治项目、完成时间、责任人、完成效果。分管领导亲自抓安排、抓落实，逐项分解具体整治项目，做到责任单位、责任人、整治内容、完成时间、取得效果“五落实”。

    该厂要求广大干部职工认真落实各级安全生产责任，切实做到准确领会、坚决执行、保证跟进。坚持做到不走形式，不走过场，确保整治阶段各项工作目标顺利实现。