本网讯 针对年未岁尾事故多发的实际，唐安分公司多举措堵塞安全漏洞，为全年安全目标完成奠定坚实基础。

    一是强化隐患排查力度。每周不少于2次的安全大检查，着重对设备、人员、环境进行全方面检查，认真执行手指口述、岗位描述“一岗双述”检查力度。同时对“零点班”和薄弱环节、薄弱时段的检查，认真做好作业现场的安全隐患排查。结合冬季工作特点，加强了防寒、防冻、防火、防中毒工作重点，提前做好了应对恶劣气候下防范突发事故的预防措施，提高员工应急能力。

    二是强化制度落实。制定了年未岁尾安全工作制度及领导组。执行矿领导24小时值班制度和科队长跟班带班制度。要求生产科室正、副科长下井必须有各2次以上的零点、四点班，各连队队长必须有各3次以上的零点和四点班。矿每月底通报入井情况，对凡次零点班对责任人考核300元/次，少1次四点班对责任人考核200元/次等各项制度。制度的强力执行，确保了各级领导紧绷安全之弦和责任意识的进一步落实。

    三是强化责任追究。对所有事故、“三违”、隐患及各类检查查出的问题都要上升一个高度，加重处罚，严重“三违”人员一律停工培训，考试合格后方可上岗，并按照安全合作伙伴协议进行追责，同时对本单位的第一责任人进行联责，形成了全员参与安全和互帮互助和互相监督安全的良好氛围。针对各级检查中发现的问题进行公示并根据问题性质进行处罚。同时对问题的原因进行分析，将事故分类，制定更为严密的安全保障措施，确保矿井安全稳定运行。