本网讯　进入十月份，丹峰化工立足企业实际，多点发力，严格管控，全面打响“后一百天安全攻坚战”，不断夯实企业安全根基。

    “三查”除隐患保安全。车间自查，要求员工随时查、班组班班查、车间天天查，确保隐患整改无盲区；班组长互查复查，对查出的隐患逐条登记，定级、定时、定人、定责、定措施进行整改落实，同时不定期对隐患整改情况进行复查，保证整改质量；管理人员隐患排查常态化，做到深入工作现场，用眼睛去发现隐患；深入职工，征询意见和建议，确保隐患排查不走过场。

    “三关”把装运保安全。首先，强化理论提高认识，该公司销售科每月对运输危险化学品车辆的司机进行理论考试，货车司机及押运员考试合格方可进入厂区装车。其次，重重关卡规范行为，货车司机进入厂区后，成品罐区计量员要对其携带的车辆驾驶证、行驶证、道路运输证等进行检查，销售科科员对货车的罐车警示灯具、随车配备灭火器等进行检查确认，成品罐区保管对充装前、中、后安全检车项进行检查，杜绝车辆超载，确保安全行驶出厂。

    “三步”查人员保安全。班组长和安全管理者将排查出的“安全不放心人”，按照“全面梳理排查——悉心帮教感化——建立档案并回访”的程序进行帮教。对帮教后仍不能保证安全的“不放心人”，进行安全业务知识辅导培训，最大限度消除生产中的不安全因素。