本网讯 丹峰化工始终将班组安全管理作为杜绝“三违”、消除隐患、预防事故发生的有效途径，将班前会作为职工安全思想教育主阵地，从源头抓好班前会质量、班前培训教育、班前人员排查、工作落实，筑牢班组安全生产防线。

    抓班前会质量。班组建立起班前会考核制度，使职工明确班前会就是上岗，确保了班前会的严肃性。班组长首先提前到岗详细掌握上一班的安全生产情况及存在的问题，做到心中有数；其次明确当班安全管控重点，将责任落实到人头，细节布置到现场；最后重点强调现场作业操作要领以及安全注意事项，打好安全“预防针”。

    抓班前培训教育。班组坚持开展班前培训教育活动。一是常态化开展安全法律法规教育,引导职工学法、 懂法、用法，提高遵章守纪的自觉性。二是重点抓好特殊工种、转岗人员和“三违”人员、安全不放心人员的安全教育与上岗培训，增强自保、互保意识。三是通过开展安全小问答、事故案例观看、讲述等形式多样的教育活动，补足员工安全知识盲区。四是班组长带头应用岗位描述到现场，带动班组全员岗位描述达标。

   抓人员排查、工作落实。班组始终坚持对安全“不放心人”进行重点排查，重点管控，重点教育。通过察言观色、提问交流等方式排查安全“不放心人”，及时掌握职工思想情绪和精神状态，了解掌握其思想不稳定、身体状态不好的原因，做到对安全“不放心人”重点帮扶、有效跟踪、及时管控。班组坚持排查治理不过班，将班前危险预知、岗位风险预控落到实处，做到“不安全不生产”。班组长按要求及时填写班组痕迹记录，认真总结当班工作情况，找出作业中存在的问题和隐患，并将其作为下班前强调的安全重点，下一班整改落实的重点，坚决做到当班问题没解决不放过、当班任务未完成原因不明不放过，通过及时总结，及时整改落实。