本网讯 今年以来，丹峰化工秉承“节支等同增收”的理念，从小处着眼、细处入手，细算账“抠”成本，人人念好“节约经”，争取做到“颗粒归仓”。 

费用“瘦身”降成本 

    “本月办公室使用业务招待费同比减少633.89元；财务科，本月使用业务招待费…”小小的公示牌前面挤满了人，“这个月，我们部门的费用又下降了，后半年再接再厉”“哎，我们部门今年花了这么多了，都排第三了，得好好控制。”大家纷纷议论着。该公司对各部门管理费用逐月排名公布，并与去年同期进行对比，使每位员工都清楚费用使用情况，在每一个细节上精打细算。 

    扫帚“变身”降成本 

    笔者在备件库看到职工正在绑扎大扫帚。“买一把扫帚差不多10块钱，一个月用5把，就是50块钱，一年就是600块钱。”负责人悦师傅如是说。为省下这笔开支，他们借鉴后勤职工的做法，将弃用的旧扫帚分解后缠上旧布条重新动手绑制大扫帚。“我们自己做的扫帚每把能用2个月左右，2个月后只需要继续往扫帚上绑扎捆扎旧布条就可继续用。”悦师傅说，一年能省下500多块钱。 

材料“重修”降成本 

    在机修车间，班长小张和三名职工正在拆解一个锈迹斑斑的阀门，他们身后整齐地摆放着两排待拼凑的阀门零部件。“单单4 月份，我们修复的阀门就节约了数千元！”班长小张的话语里透出十足的成就感。 

    作为公司修旧利废“排头兵”，所有废旧材料在维修工眼里都是宝贝：废旧拉杆可以加工成零配件、拆解下来的阀门丝杠可以作为维修备件，管道保温层的旧铁皮可以制作各类室外消防箱的防雨罩……他们精打细算，处处念好“节约经”，把修旧利废活动开展得扎扎实实。