本网讯 面对经济“寒潮”，清洁能源公司苦练内功，挖潜增效，在成本控制方面又有了新突破。据统计，一季度精甲醇成本累计平均1637.39元/吨（其中3月份生产成本为1499.8元/吨，创历史最低水平），较去年同期的2528.29元/吨降低了890.9元，较年度计划的1652.77元/吨降低了15.38元。

    精细管理夯基础。围绕年度目标指标，该公司制定了《2016年生产经营指标及考核办法》以及配套奖惩措施，重点是生产成本的控制。该公司将生产经营指标细分为四机生产与三机生产两种指标，对化学药剂与油品分别制定了单耗指标；减少各部门非下控费用，下控费用则根据成本目标同比下浮；强化预算执行力，加大超支考核力度，实现了预算执行率100%，预算准确率达90%以上的目标；此外还加强了原料、成品盘库管理，规定原料盘库必须部门负责人参加，在盘库时间进度与计算盘存对比准确度上下功夫，及时准确地为公司生产经营服务。

    狠抓安全保稳运。该公司始终把安全放在一切工作的首位，多管齐下保证了一季度安全生产无事故。一是修改完善了安全生产制度，明确了各类作业管理部门职责，并对作业票证进行了修订；二是制定了年度安全生产目标，并将目标层层分解，严格按照目标责任书考核办法进行季度考核兑现；三是对全厂开停车、重点检修项目及技改项目施工现场作业过程进行全程安全监管，严格执照标准作业，随时对习惯性违章行为进行督导和纠正。

    技术改造求突破。在市场严重下行、资金短缺的情况下，该公司主动作为，在技术改造方面成效显著。造气不停炉下灰及炭层高度自动检测改造项目实施后，单炉发气量增加，为提高产量，降低消耗提供了保障。此外，1#流化床锅炉主蒸汽管道改造，有效降低了输汽阻力，从而提高了汽轮机转速，为汽轮机稳定运行奠定了坚实的基础。