本网讯 化工分公司坚持从细节抓安全，开展“小培训、小排查、小建议、小规范”措施，进一步强化安全基础，狠抓责任落实，以“四小”举措，促进安全管理水平大提升。

    各车间班组每天班后会开展短时间的安全小培训，班组成员讲述自己在生产中经历的小故事、不安全经历和安全生产有关的小经验、小创新等，变个人教训为大家经验，提高培训的针对性和实效性，使工作中的安全细节扎根于每一位职工心中；该厂加大对小细节、小隐患的排查力度，成立专门的安全检查督察小组，通过“每周安全活动日” 、安全小分队检查等形式对全厂安全、消防、特种设备、职业卫生健康、五管要害等地点进行全面排查，对发现的安全隐患问题实行“一患一档”，专人负责，责令限期整改落实，通过小排查堵塞大漏洞；充分发挥职工安全生产的主观能动性，鼓励一线职工查找岗位身边的各类安全隐患和管理漏洞，在身边设备和技术上多留心、多观察,切合实际提出自己的合理化建议，使员工能够主动分析和查找在作业过程中存在的安全隐患和危险因素，进而规范自身操作行为，切实提高职工的安全意识和安全能力；通过标准化“安全示范岗”的创建活动，由点带面，从点滴做起，规范职工的安全行为，使职工自觉接受从严管理、从严要求、从严考核，逐步形成“人人为安全负责”安全氛围，实现安全生产的良性互动，确保安全生产“横向到边、纵向到底、全面覆盖”。