本网讯　近日，化工分公司各车间相继成立“大师工作室”，充分发挥技术骨干的作用，通过面对面指导、人人上讲台以及微信群解答等方式，全面提升员工综合素质，助力安全生产。

    该厂建立“员工培训日”制度，各车间每周定时举办员工培训。为让培训真正达到效果，电仪车间还率先成立了“大师工作室”，以车间领导班子、技术能手等一些技术出色的“大师”为培训导师，以常用理论知识、如何判断与处理故障等为主要内容的培训班。几位培训导师积极创新培训方式，利用师徒互动、人人登台及微信群等方式，集中或随时解决遇到的问题。

    每次开班前，“大师工作室”成员都会先对员工个人情况进行摸底再针对性指导，且知识面逐渐延伸，使学员达到独立、全面排除隐患的能力。同时，采取“一对众”，“众对一”等形式，深入剖析各类故障和隐患，真正使所学所用紧密结合，切实发挥了“大师”带“高徒”的积极作用。

    与此同时，该厂探索并制定了《专业技术人员管理实施办法》，强化业务考评和激励引导，拓宽技术人员成长道路，进一步调动员工成才的积极性。