本网讯 近来，针对电气设备日益老化，安全隐患逐渐增多的问题，田悦分公司电气车间通过抓员工思想、抓巡检方法、抓巡检质量三举措来提高巡检质量，确保安全生产。 
    抓员工思想，充分调动工作积极性。车间重申巡检工作的意义和标准，对巡检不认真或未按时巡检的员工给予考核，对巡检中及时发现安全隐患，表现突出的员工给予奖励，充分调动员工的积极性，有效地把巡检工作变被动为主动。 
    抓巡检方法，层层管理落实责任。车间制定了三级巡检制度。第一级为运行主操每小时对自己分管变电站的设备进行巡检；第二级为当班班长每班至少三次对总将，合成氨，热电站三个变电站所有设备进行巡检；第三级为分管副主任和当日值班领导对所有电气设备进行检查。三级巡检责任明确，使设备隐患得到了及时发现和处理。 
    抓巡检质量，尽量查除设备缺陷。车间要求每位员工认真落实各项规章制度，规范巡检作业，发现设备问题要做到“四不放过”，即原因没分析不放过，措施没落实不放过，解决方案没制定不放过，责任人没明确不放过。“四不方过”大大提高了巡检质量，避免了多起事故的发生。