本网讯 近日，大阳分公司针对全国、全省安全生产形势严峻的局面及该矿8月份工作面搬家的实际，对安全工作进行再部署、再落实，确保安全生产。

    一是要深刻反思，从专业管理、区队管理、技术管理等各个层面，认真查摆症结，揭短亮丑，在保证安全的前提下，开展各项工作。二是要认认真真抓好安全基础工作。各队每周必须召开一次班组长讨论会，一次全队职工安全会议，进一步强化班组建设，增强班组长责任心，切实做到 “知责、履责、尽责”。要严格落实矿领导、科室包队制度，包队矿科领导每月至少参加两次班组或职工会议，深入到职工群众中，为职工排忧解难，提供安全保障和技术服务。三是要以“严、深、细、实、真”的作风，抓好现场的安全管理，尤其是薄弱时段的现场管理。要严格落实各项考核、监管、奖惩制度，杜绝形式主义。四是要认真贯彻落实上级及矿上的文件精神，把当前的经营管理状况向职工讲清楚，进一步加强职工自保、互保、联保意识，增强职工的安全警惕性、责任感和紧迫感，统一思想，提振信心，攻艰克难，在保证安全的前提下，完成全年各项任务。