本网讯 2014年1月26日，兰花科创在唐安煤矿分公司召开安全生产工作会议，总结2013年安全工作，安排部署2014年及一季度安全工作重点，签订了2014年安全目标责任书。郝跃洲董事长发表书面讲话，陈胜利总经理出席会议并讲话。
副总经理甄恩赐、牛斌分别对煤矿企业、地面企业的安全生产进行总结安排，对一季度工作提出明确要求。
会议认为，2013年公司安全生产工作思路清、责任明、力度大，安全运行呈现稳中趋好发展势头，全年未发生安全生产事故，取得了令人满意的成绩。
陈胜利要求，2014年各项工作都，要以安全为总抓手，认真贯彻“双十”工程，以安全保生产，以安全保建设，以安全争效益，实现全公司安全、健康、持续稳定的发展。抓领导责任落实，提高安全生产的组织保障和执行保障能力；抓重点整治，提高安全生产的重大保障能力；抓规程标准，提高安全生产的制度保障能力；抓“双基”建设，提高安全生产的基础保障能力；抓素质提升，提高安全生产的根本保障能力；抓“三违”治理，提高安全生产的行为保障能力；抓文化建设，提高安全生产的人文保障能力；抓高标准建设，提高安全生产的科技保障能力；抓隐患排查，提高安全生产的基本保障能力；抓作风建设，提高安全生产的政治保障能力。
郝跃洲强调，安全生产是关乎企业发展全局、得失成败、兴衰荣辱和员工生命安全的首要大事。提高安全生产能力，要从着力提高从业人员安全素养、增强技术管理薄弱环节、提升预防事故能力入手，一要守住底线、守住红线，牢记安全是最大的效益，工作上不心存侥幸，不妥协避让；二要求真务实、真抓实干，要真正把眼睛盯在生产现场，把功夫下在日常管理上；三要完善体制、健全机制，加强班组管理力量，铸牢基础基层大堤；四要坚决执行、确保落实，紧抓区队车间班组、领导干部两个关键环节，确保制度和要求落实到位；五要强化培训、提升素质，把提高员工素质作为当务之急，下大力气提升员工安全技能。
郝跃洲强调，安全是发展的最重要保障，各级各部门一定要站在公司发展的高度，积极探索新时期安全工作新特点，着力破解新课题，创造新水平。一要将尊重安全规律和主观能动性紧密结合起来，既要讲科学、讲客观，尊重安全发展规律，又要不断提高抓安全的素质和本领，要大胆创新，勇于突破，不断破解安全生产新难题；二要将干部队伍建设和安全工作紧密结合起来，把执行力作为安全工作的基本要求，雷厉风行、真抓实干，围绕公司转型跨越发展过程中的安全技术难题和关键点进行攻关，牢牢掌握安全生产主动权；三要拓宽思路，放宽视野，做好不同领域、不同层面、不同环境的安全管理整合，将各种好的安全管理经验和做法统一融合起来，并借鉴吸收先进的安全管理经验，打造适合我们企业发展需求的安全管理体系。
会议要求，各级各部门要切实安排好一季度的各项工作，特别是春节临近，针对事务性工作较多，又值冬春交际，气候干燥等特点，各级主要负责人要集中精力，排除干扰，进一步强化安全责任意识，时刻绷紧安全生产这根弦，制定好“两节、两会”期间的安全措施，严格规范值班、带班和跟班制度，确保安全生产平稳运行，让广大员工过一个欢乐祥和、安全文明的新春佳节。
副总经理和根虎主持会议，公司高管、各单位党政负责人、分管安全负责人、安全部门负责人和总公司各职能部门负责人参加会议。
会后，陈胜利带领公司高管、各部门负责人和相关煤矿负责人到唐安煤矸石砖厂进行了实地考察和技术交流。
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