本网讯 近日，兰花科创制定出台了《关于确保生产经营持续健康平稳运行的工作措施》，对今年后几个月的安全生产、经营管理等十方面的工作提出了明确要求。
牢固树立“安全为天”的理念，规范落实安全责任，确保安全投入，扎实开展安全隐患排查与整治，坚决杜绝重特大事故，减少一般性事故，确保完成年度安全目标。
进一步加强预算执行动态监控，按照工效挂钩要求对工资发放实行动态控制；进一步规范资金管理，提高资金使用效率；煤矿单位材料消耗比年初目标下降10%，化肥化工企业主要消耗要力争低于年初指标，成本费用降低额的30%可用于职工奖励或补充流动资金，确保完成公司下达的经营目标，公司将严格按目标责任书进行考核和处罚。
坚持市场导向，根据市场需求，增加洗选比例和炭块率，加强产品质量管理，加大衔接协调，优化售后服务，巩固老用户，开拓新用户，不丢小用户；科学把握市场运行趋势和结算价格，确保效益最大化；坚持执行预付款制度，做到回款及时、不欠帐，杜绝发生呆死帐；牢固树立全局意识和“一盘棋”观念，坚持联动发展，抱团取暖，共渡难关。
严把投资审批关，科学把握投资节奏，稳妥推进工程项目建设。全力保障省市重点工程项目建设，确保项目按计划竣工投产，暂停新开工建设楼堂馆所等非生产非经营性项目。
要科学合理定岗定员定编，工资分配向生产一线和艰苦岗位倾斜，激励广大员工从地上向地下分流、从辅助岗位向生产一线分流，从严控制岗位员工非正常流动，加大冗员分流力度。
加大物资集中采购范围，能集中采购的要全部纳入集中采购范畴，降低综合采购成本3%以上；坚持“先利库、后采购”的原则，加大清仓利库力度，确保完成备品备件等库存物资降低30%的年度目标；加强闲置、废旧物资和设备回收再利用，各单位要确保完成3000万元修旧利废任务。
充分发挥生产技术在节约成本中的巨大作用，围绕节能降耗，加快技术改造，实施技术创新，从源头控制成本支出，从现场挖掘节支潜力，提高科技创新对效益的贡献率。
严格维简费、安全费、折旧费、环保资金等专项资金使用管理，保障安全、环保资金足额提取、专款专用，其他支出能省则省、能减则减、能停则停，确保经营发展资金需求。会议费、差旅费、招待费、车辆费等办公费用总额在年初预算基础上下浮30%；简化各类活动，从严控制、从严审批各类培训、各类赞助捐赠支出，其他可控费用总额在年初预算基础上下浮10%。
把握省市政府有关清理税费政策机遇，深入研究相关政策要求，合理合法进行减税免费。同时，积极争取残疾人、专用设备、煤矸石砖和污水处理厂等可以享受的减免税政策和各类财政补贴。
坚持合作共赢理念，积极寻求与公司经营发展需求互补、对公司经营发展具有指导能力的单位，就煤矿安全生产、化肥化工安全生产、技术创新、银企合作等内容，多途径、多方式建立战略合作伙伴关系。
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