本网讯 2013年2月6日，兰花科创召开2012年工作总结暨2013年目标签订大会。郝跃洲董事长出席会议并讲话。陈胜利总经理总结2012年生产经营工作，安排部署2013年重点工作。韩建中副总经理主持会议。
会议指出，2012年，公司生产经营继续保持稳中有升、好中趋快的发展态势，呈现出主要指标稳中有升、转型发展稳步推进、和谐企业建设平安稳定，基础管理持续增强向好，再融资取得新突破、依法治企迈出新步伐的特点。综合实力在中国上市公司500强排行榜中比2011年位次前移6位至第425位，荣获中国蓝筹上市公司“金鼎奖”， 荣获2012年度中国上市公司资本品牌百强和市值管理百佳，公司股票继入选上证180、300指数后，再次入选上证50指数样本股，在资本市场的影响力和知名度进一步提高。
会议指出，2013年是全面深入贯彻落实党的十八大精神的开局之年，是实施“十二五”规划承前启后的关键一年，对公司经营发展提出了更高的要求。公司各级各部门要深入学习和全面贯彻落实党的十八大和中央及省市政府经济工作会议精神，紧紧围绕市委市政府“一争三快两率先”总体目标，坚持以科学发展观为指导，突出经济持续健康发展和稳中求进的总基调，以提高经济增长质量和效益为中心，进一步加快推进“强煤、调肥、上化、发展新能源新材料”发展战略，在依法治企规范经营上上台阶，在管理创新与技术进步双轮驱动上求突破，在构建安全和谐发展长效机制上夯基础，在保障和改善员工生产生活上创业绩，确保公司生产经营持续健康发展。
陈胜利总经理对2013年的重点工作进行了安排，一要牢固树立安全发展核心不动摇，守牢底线，多措并举，确保全年安全生产无事故发生。要抓超前、超前抓，着力强化安全预控管理；要抓基层，夯基础，全面提升安全过程控制能力；要强监督，追责任，努力提高全员自觉履责能力。二要重点抓好生产组织和项目推进两大任务，科学调度，统筹兼顾，圆满完成全年各项目标任务。三要以打造“五型企业”为目标，开拓创新、凝心聚力，逐步提高公司经营运行质量和效益；要强化管理创新，打造效益型企业；要强化科技创新，打造活力型企业；要强化人才激励，打造人本型企业；要强化市场营销，打造服务型企业；要强化节能减排，打造绿色型企业。四要以求真务实的精神，真抓实干的作风，开拓创新的举措，敢于担当的勇气，创先争优，转变作风，激发企业正能量，确保完成年度各项目标任务。
郝跃洲董事长强调，做好2013年的工作，一要在解放思想、团结奋进上有新提高。切实把思想和行动切实统一到公司的分析判断和工作部署上来，开拓视野，转变思路，上下同心，争先突破，把发展作为我们经营管理企业的首要任务，切实增强企业科学发展的自觉性和坚定性。各级班子成员，要精诚团结，形成合力，调动和发挥各级管理人员和广大员工的工作积极性和创造性，克服困难，奋勇争先，努力完成年度目标任务。二要在保持平稳较快发展上有新举措。切实增强忧患意识和责任意识，不能高估发展的外部形势，不能高估我们自身的管理水平，要从最坏处准备，从最基础着力，向最好处努力，及时发现和化解公司经营运行过程中出现的新情况，新问题，狠抓机遇，攻坚克难，努力保持经济平稳较快发展。三要在管理创新、技术进步上有新突破。进一步提高公司依法经营、规范运行的能力，进一步提高公司的管控能力，把科技创新和技术进步作为公司转型升级、科学发展的关键环节抓实抓好，力争在节能降耗、降本增效、提高效率上有所作为，有所建树。四要在和谐发展上有新成效。切实把确保安全作为我们的神圣职责，把职工群众的根本利益作为我们经营企业的出发点和落脚点，把确保一方平安稳定作为我们的光荣使命，为员工谋幸福，为社会承担责任，为政府分忧解难。五要在提高队伍素质要上有新进展。继续深入实施“人才强企”战略，在各级领导干部中倡导和增强“脚踏实地、解决问题、深入基层和务实清廉”四种意识，在干部任用上，要旗帜鲜明地树立和坚持“重德、业绩、一线、清廉”四个导向，努力为广大员工营造干事创业的良好环境。
郝跃洲董事长要求，完成2013年的目标任务，一要在发展上提速，各项目单位要自加压力，奋力赶超，抓住建设工期不松懈不懈怠，要严格控制预算，打造“技术可行、安全可靠、系统简单、运行高效”的安全质量标准化精品工程。二要在生产经营上提效，抓住煤矿生产的重点，以瓦斯治理、掘进提效、衔接调整、效益提升为重点，提高回采效率、稳定煤炭产量、提升煤炭质量，确保完成产量目标。地面企业要以先进企业为标杆，认真分析我们在长周期运行、系统能力发挥、消耗管控、费用管控、监督考核等方面存在的差距和不足，努力挖掘潜力，缩小差距，力争在效益上大进步。继续加强薄弱环节，在管理创新和科技进步上力争有所建树。三要在安全生产上提质，把确保安全和维护稳定作为工作重点，摆在突出位置，坚持满怀敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度的意识和信心去抓安全，用铁的纪律、制度、工艺技术和指标来保证制度落实和生产的常态化，用生产秩序的常态化和正常的稳定运行保安全。四要在资本市场运作上再求新突破。
郝跃洲董事长强调，做好2013年各项工作面临的形势严峻，任务艰巨，责任巨大，公司广大员工要进一步坚定必胜的信心，在工作上细之又细，在作风上实之又实，在责任落实上严之又严，在执行力上强上加强，确保生产经营稳定运行；进一步强化担当意识，在重任面前要解放思想，敢作敢当，主动出击，在难题面前要敢闯敢试，在矛盾面前要敢于碰硬，在风险面前要敢做敢为，力争工作上先人一步、快人一拍；进一步发扬纪律精神，要按照经济发展的规律办事，按照基本的规矩开展工作，按照公司的规定办事；进一步弘扬实干作风，在责任落实上下真功，在工作效率上求速度，切实把各自的分管工作抓好抓实抓出成效。
会议要求，公司各级各部门要认真安排好春节前后及一季度的各项工作，努力实现生产经营开门红，为完成全年目标任务奠定基础。
公司与各单位签订了经营、项目、安全、环保、瓦斯防治工作目标责任书。公司高管、各部门负责人、各基层单位负责人参加会议。
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