2024年11月27日 星期三 兰花集团 | 文明上网 | 收藏本站 | 设为首页
   
大阳降能耗 抓安全 搞培训
来源:  |  作者:晁芳芳  |  发布时间:2015年03月31日  |  点击次数:3599  |  【字号:
  本网讯 近日,大阳分公司紧紧围绕总公司的工作部署,以“两会”精神为引领,紧握降能耗、抓安全、搞培训等关键环节,打造“新常态”,迎战危机,助推企业稳健发展。

    节支降耗多措并举。该矿全面推动“节能、降耗、增效”举措,一是健全完善节能管理办法和考核细则,将节能指标完成情况直接和部门领导工资挂钩,将节支目标层层落实到车间、班组、个人;二是积极开展降本增效活动,生产单位积极开展“小发明、小革新、小回收”活动,降低企业生产经营成本;三是完善用电、用水管理,实行电表、水表分区域、分部门管理,量化指标、严格考核,使跑、冒、漏、滴现象得到有效控制。四是贯彻落实“八项规定”,牢固树立过紧日子的思想,将非生产性支出控制到最低。

    安全检查常抓不懈。该矿细分检查组的职责、任务,除了每周一周五自查自纠和公司督查外,要经常不定期直接深入各工作面检查。同时,督促相关科室、队组加强联合检查,及时排除各类安全隐患,为全年安全生产创造条件。

    安全教育培训常态化。针对职工不同工种、不同年龄段和不同的工作情况,职教科分门别类制订了培训内容,使培训更加合理和人性化;在一日一题考试上,让员工自己出题,对学习优秀者发放高额奖金。建立全员培训的长效机制,形成了“人人参加安全培训、处处是学习园地”的教育氛围。
  版权所有 © 山西兰花科技创业股份有限公司 地址:山西省晋城市凤台东街2288号兰花科技大厦 备案序号:晋ICP备2022010233号-1
邮编:048000 电话:0356-2189600 传真:0356-2189608 公安备案 14050002000771