本网讯 二月份，田悦分公司在尿素市场疲软、当月生产天数少的情况下，全体干部员工真抓实干，齐心协力，全月共生产尿素3.4万余吨，尿素质量一等品率为100%，尿素单位生产成本连续保持在1300元左右，不仅确保了春节假期的安全生产。
首先，领导带头强化安全防线。在春节假期中，该公司主要领导带头值班带班，实行了一岗双值班，每天有两名公司领导在班在岗，每天对生产所有岗位进行巡检一次，了解员工的思想动态和设备实际运行情况。尤其是对不能回家过年的员工，分别从吃、住、娱等生活方面最大限度满足员工的节假日需要，不仅提高了在岗员工的安全意识，而且确保了生产系统的稳定运行。其次，精心组织稳定装置运行。明确了生产组织以现场为重心，以稳定运行为首要，全力克服系统的波动和频繁加减量，确保突发情况能得到及时有效处置，各类应急预案执行高效。节日期间在原料振动筛网更换、造气空鼓自动调节装置安装、尿素造粒机粒度改造中，通过全体干部职工的共同努力，最大程度避免了工艺指标波动和系统的加减量，杜绝了安全事故和安全隐患的发生，该公司全月生产影响台时仅为9个，确保了系统的稳产高产。第三，管理挖潜压缩各项费用。由企管部、内控部牵头，建立健全公司费用预算管理办法，明确了“过紧日子”的工作思路，更加注重工作的实效，事前计划预算，事中落实执行，事后分析考核，分类列项，设计工作流程和审批节点，通过层层审批，步步考核，减少压缩了一切不必要的开支，有力地促进了企业经济效益的取得，为完成全年生产目标任务打下了良好基础。
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