本网讯 2月份,煤化工公司再传捷报,各项消耗指标均持续下降,生产成本继续保持低位,企业发展持续向好。
稳定运行,提高尿素产量。进入2月,气温回升,对原料气压缩机打气量产生影响,该公司调整用水平衡增开一台电除尘水冷器,降低气体温度,确保了原料气压缩机的打气量。同时对两大机组重点监管,严控各项工艺指标,日产合成氨保持在700吨以上;其次该公司全月尿素三机生产,CO2利用率达到最大化,全部被尿素二氧化碳压缩机吃尽,同时组织人员对造粒床层进行了计划清理,减缓粉尘挂壁现象,延长造粒机运行周期,日均尿素产量保持在1300吨。
严格管理,消除运行隐患。为了杜绝岗位人员节日病,避免大意操作、巡检质量差等现象,春节期间,该公司厂级值班干部两小时巡检一次,车间管理人员跟班上岗,消除管理盲区;在设备管理上,对热电锅炉和煤气炉运行实现24小时不间断监控,发现问题立即停炉检修,不让设备带病运转。正月初五,该公司3#锅炉水冷壁出现漏点,主要领导第一时间来到现场研究抢修方案,技术员以上干部放弃休假,全部到厂上岗,全厂检修工随时待命,经过16个小时的努力,成功修复水冷壁和省煤器多处漏点,为2月份盈利争取了时间。
紧抓思想动态,稳定工作情绪。春节期间,该公司一方面通过班前班后会进行安全教育,使安全生产警钟长鸣。另一方面强化劳动纪律检查,提高检查频次和深度,对违反劳动纪律者从严从重处罚,在全厂形成打违肃纪的高压态势;该公司党委节前专门组织基层员工代表召开恳谈会,详细了解员工当前困难和要求,对于关乎民生问题,当即责令相关部门立即解决,所有意见和建议全部登记造册,跟踪解决,提高了职工的向心力
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