本网讯 日前，兰花科创董事长郝跃洲、总经理陈胜利、副总牛斌、化肥经营中心总经理董青玉等公司领导分别深入阳化、田悦、清洁能源、丹峰化工、大阳分公司现场检查安全生产工作，同时就“两节”期间的安全工作作了安排。
公司领导听取了各单位安全管理和隐患排查情况汇报，并深入现场检查。重点强调，一要把安全放在首位，全面系统地学习贯彻新的安全生产法、环保法，尤其要对新法中的新变化、新提法、新要求认真研读，从严落实。始终牢记“三个不能过高估计”、“三个敬畏”、“三个越是”的要求，做到事事规范运作，事事以法为准。同时还要将本单位或兄弟单位每一起事故事件作为案例，举一反三认真组织学习，把隐患当作事故对待，使安全意识入脑入心；二要抓好班组安全建设，规范班组长现场管理制度，细化班组安全责任，充分发挥全员的主观能力性，注重现场作业，强化过程管理，把企业的安全工作牢牢抓在手中；三要严格制度落实和责任追究。结合企业装置实际和队伍实际，把责任细化分解，从严落实执行。责任落实不是光有个制度，关键是看落实执行情况，要层层传递，环环相扣，不能出再脱节现象，对特殊情况的应急处置能力和措施，关键是实践工作中一定要做到规范化、标准化，程序化。要加强干部值班制度，对任何涉及安全的人和事严肃处理；四要提高精细化管理水平，注重生产计划下达和落实，充分发挥职能部门作用，加强考核落实，做到生产管理严细实，为2015年整体生产经营工作开好局、起好步。五要安排好职工的工作和生活，号召职工面对市场形势树立过紧日子的思想，、积极应对，确保生产安全稳定。
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