本网讯 近日,煤化工公司针对生产系统连续运行周期时间较长,员工在岗容易出现思想松懈的不安全隐患,从日常巡检、报表记录、不安全因素三方面着手,严抓基础管理,促进生产连续稳定运行。
首先由工艺主任牵头,抓好日常巡检工作。对未按时巡检的除考核本人外,班长负管理责任,连带50元。日常巡检工作细化到每个时间段,车间管理人员根据巡检内容和巡检质量督促检查;其次强化报表记录,要求报表记录必须及时、准确、工整、无误。若被查出做假数据,一经发现下浮一级工资并进行通报,出现重大影响的将加倍考核;其次消除不安全因素,针对日常作业时因为人的疏忽大意而发生的安全事故,该公司通过事故警示教育和亲情教育的方式,让其牢记“在岗一分钟,安全六十秒”。
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