本网讯 11月19日，兰花科创董事长郝跃洲、副总经理甄恩赐深入望云分公司检查安全生产，与矿领导班子及科队长、班组长开展谈心对话活动。郝跃洲对公司安全生产经营状况及当前面临的形势和公司整体现状进行了分析，对与会人员提出的一些问题进行了现场解答，利用典型煤矿安全生产事故教育引导班组长们要时刻牢记安全，全方位加大隐患排查力度，以全覆盖、零容忍的态度投入到今后的安全工作中，要按照生产安全化，技术创新化，管理精细化，利益最大化的“四化”要求，打好后40天安全生产攻坚战，确保完成全年目标任务。甄恩赐对活动开展要求的六个结合和十个要点进行了剖析说明，与会的领导与科队长、班组长就安全生产中运用的管理方式和工作中存在的问题、建议和想法进行了汇报交流，要求矿上要进一步推动安全生产责任的落实，提升班组长安全意识，促进职工自我完善，真正形成干部职工凝智聚力、齐抓共管保安全的长效管理机制。
11月12日，总工程师吕吉峰带领总调度室等部门负责人到百盛煤业，围绕落实“六打六治”、“知责、履职”、隐患整改等工作与科（区）队长面对面谈心对话，共同学习了中央、省、市各级各部门关于加强安全生产工作的指示精神，就安全生产工作计划及企业目前面临的各种困难和问题进行了深入探讨交流。要求百盛煤业各级各部门进一步增强做好安全工作的责任感和紧迫感，既要保证生产系统的各项指标的完成，同时更要确保建设系统的统筹推进。通过深入开展的“四查活动”，通过治本攻坚“七条举措”，实现“知责制度化、履责规范化”，严格落实安全责任，梳理出亟待解决的问题，形成新的工作思路，为明年的各项工作打好基础。
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