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煤化工生产经营再创佳绩
来源:  |  作者:赵薇  |  发布时间:2014年10月22日  |  点击次数:3906  |  【字号:
    本网讯 煤化工公司在尿素市场有所回落的情况下,不断加强生产组织,全力抓好成本管控,9月份生产经营再创佳绩。 
 
    安全稳产强化工作核心。安全稳产是化工企业生产经营的重点,该公司在今年以来主抓系统的安全稳定运行,1~9月份全系统未出现故障性停车检修,有效生产天数累计达到273天。不断强化工艺管理,严控工艺指标,系统氨尿达到平衡,实现合成氨四机尿素三机满量生产。大力推进标准化巡检,规范巡检路线,优化巡检内容,提高巡检质量,大大提升在岗员工的业务水平和查找隐患的能力。专业检查实现纵深化,检查内容有质量有深度,紧握生产脉搏,为系统稳运保驾护航。  

    成本控制提振市场信心。今年尿素市场形势风云变幻,为了提升市场竞争力,该公司坚持成本周例会制度,结合尿素市场状况,进一步完善成本倒逼机制,每周测算生产成本,根据每周成本变化情况,及时调整生产经营组织,制订得力措施有效控制生产成本。产量控制方面,对照月度产量目标,严格化工班组产量考核及台时影响考核,保持系统稳定工作,为成本控制创造前提条件。不断规范采购程序,对采购制度进行系统梳理,优化内部控制管理流程,细化完善有关条款,明确管理责任,确保采购物资质优价廉。  

    纪律作风强抓全员人心。该公司以纪律为保障,严抓工艺、劳动、干部值班三大纪律,在日常生产中严格执行工艺规程、岗位操作规程,杜绝指标超规情况,对于需要变更的工艺、设备、操作方法,要认真对变更过程产生的风险进行分析和控制,并认真履行变更审批程序。严格执行外出请假、审批、登记制度和请销假管理制度,岗位人员严禁替班、打连班,杜绝脱岗、串岗、睡岗、不精心操作等违纪行为,在全厂营造出良好的工作氛围。
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