本网讯 生产连队是煤矿企业材料的使用“大户”，为了在市场寒流中能轻装上阵，唐安分公司挖潜增效紧盯“大户”，通过五措并举力保企业“瘦身”。
该矿一是根据市场化管理新系统更新完善《生产口材料管理制度》，指导各连队在预算、核算管理上规范运行。二是召开专题会编制完善《生产口材料回收管理办法》和《生产口修旧利废管理办法》，使各连队在材料的回收、修复、复用、报废等流程上规范运行。三是根据专题会达成的初步意见每季度召开一次生产口内部经济分析会，通报各科队在材料管理方面存在的问题和创新，奖先罚后。四是督促各连队召开内部成本分析会，促进连队材料管理树立节约意识，实现全员参与，在岗位作业过程中节能降耗。五是实现材料管理职能化，使成本管理渗透到各科室职能管理中。
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