本网讯 今年以来，玉溪将矿建二期工程作为重点攻坚目标，制定任务书、时间表，采取多重激励措施，加快推进井巷工程施工，取得了明显成效。
一是全体员工工资奖金与工程进度全面挂钩，掘进、运输连队分别根据当月进尺、提升量实行计件考核、超额部分分段计奖，未完成的加倍处罚；二是后勤辅助人员以所有掘进队人均奖的0.8为基数，按工资系数和实际出勤天数计发，提高了工作效率；三是实行质量事故赔偿制，因质量事故造成返工的，该部分不予奖励并扣减相应材料费，或按损失大小扣减30%-80%的奖金；四是安全一票否决制，凡发生轻伤及以上安全事故的，视情节轻重扣减50%及全部奖金；五是强化倒逼机制，不设保底工资，不劳不得，迫使工程建设人员积极改进施工工艺、自发协调解决提升“瓶颈”问题。此举充分调动了员工工作积极性，进度、安全、质量环环相扣、齐头并进，取得了项目部入矿以来平均每天进尺8米的最好成绩，实现了全年工作“开门红”。
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