本网讯 《兰花科创关于确保生产经营持续健康平稳运行的工作措施》印发后，公司各级各部门对照二十条措施要求，进一步加强企业管理，强化节支降耗，推进创新增效，各项工作取得明显进展。
煤化工向违反工作纪律者“开刀”
近日，煤化工公司制定纪律红线，对违反工作纪律者从严、从重处罚，为企业的安全稳定生产提供保障。
严格执行工艺纪律。要求各班操作工严格控制工艺指标，对影响系统稳定生产的主要工艺指标加重了考核力度。如电除尘总管氧含量超过0.35%，未造成系统大幅减量的，按事故考核责任人200元，并取消季度安全奖，造成系统减量的降岗降薪处理，并取消年终奖；锅炉液位画直长达15分钟的按车间事故考核制度考核，另取消责任人季度安全季度奖；煤气炉下吹压差超过6kpa的严禁交接班，直至煤气炉处理正常后方可接班，违者下浮一级工资。
严格执行领导值班制。要求值班人员值班当天24小时不得离厂，做到有问题及时处理，不得提前或延时到岗位巡检，有上述违纪现象扣罚责任人四季度安全奖。
严格执行劳动纪律。严格执行请销假管理制度和劳动纪律多项规定，外出办事除分管领导审批外，还要进行登记备案。对于脱岗、旷工的员工取消其年终奖，管理人员扣罚季度安全季度奖。（田晚红）
望云四部曲促进群安工作
近日，望云分公司工会深入学习贯彻中国工会十六大精神，认真唱好群众安全和劳动保护工作“四部曲”，促进了矿井安全生产。
唱好群安工作“宣教曲”，该矿工会干部职工利用业余时间，深入区队，开展与安全生产有关的文艺汇演，组织职工观看安全影片，增进了员工对群众安全工作和劳动保护的认识和理解。
唱好群众安全“监管曲”，该矿工会充分发挥群众性安全监督检查的作用。每个生产班组必须分别设立一名群监员。坚持每月开展一次职工代表视察安全活动，同时每名群监员对出现的“三违”进行帮教。
唱好女职工家属“协管曲”，该矿工会组织女职工、家属积极开展向一线职工送温暖献爱心、安全与我同行主题演讲等活动，为安全生产奉献力量。
唱好劳动保护“监督曲”，该矿工会通过群众安全宣传教育活动大力宣传职业病防治工作，加强劳动保护用品的发放，依法维护职工的劳动安全卫生权益，保障职工的身心健康。(田美玲)
田悦中层干部练就三种能力
田悦分公司结合干部队伍年轻、管理经验和综合素质欠缺的短板，要求中层干部面对不同境状练就三种能力，想在前、走在先、干在实。
一是顺境练“定力”，面对成绩要慎思慎言慎行，戒骄戒躁，头脑要时刻保持高度清醒。充分看到与同行先进的差距和不足，充分认识到化工企业连续性生产的特性和高温高压、易燃易爆、易中毒的特点，牢牢把安全抓在手，提高安全工作的预见性、预防性和针对性，认真抓好生产的每一个细微环节，查找各种跑冒滴漏，消除事故隐患。
二是逆境练“潜力”，针对目前生产经营的逆境，领导干部必须坚定信心，不能靠天吃饭，坐以待毙。要沉住气，静下心来，眼睛向内找不足，一心一意练好内功。把系统运行降压减阻、节能降耗作为生产组织的突破点，把装置功效发挥最大最优为生产组织的目标，把风险防控、处置措施作为生产组织的手段。
三是平境练“发力”，要围绕既定工作目标，在平常生活工作中主动作为，注重个人能力积累和素养提升。通过不断学习、不断实践、不断提高，来增强领导干部的谋划能力，冲锋在前的解难能力，任劳任怨的干事能力，持续高效的学习能力，与时俱进的创新能力等，促进与企业与个人健康长远发展。（申 伟）
系列报道结语：
兰花科创保持生产经营平稳健康运行之《落实二十条，家家有妙招》系列报道，到今天就告一段落了。
今年以来，兰花科创各级各部门深入学习和全面贯彻落实党的十八大和中央及省市政府经济工作会议精神，紧紧围绕加快推进“强煤、调肥、上化、发展新能源新材料”发展战略，认真落实《兰花科创关于确保生产经营持续健康平稳运行的工作措施》要求，确保公司生产经营保持了平稳运行态势。
一个季度的集中展示，客观反映了各单位在安全、生产、经营、发展、管理等各方面取得的成绩，也为各单位建立了一个横向比看找差距、纵向梳理找问题，树立标杆、激先敦后的平台，为完成全年目标任务营造了积极向上的氛围。
未来，兰花的发展面临着良好的机遇，兰花人将更加奋勇而前行，以更加饱满的精神状态，优良的工作作风，创新的工作举措，全力推进企业经营又好又快发展。
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