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落实二十条 家家有妙招(五)
兰花科创保持生产经营平稳健康运行系列报道之五
来源:  |  作者:  |  发布时间:2013年10月15日  |  点击次数:2449  |  【字号:
   本网讯  《兰花科创关于确保生产经营持续健康平稳运行的工作措施》印发后,公司各级各部门对照二十条措施要求,进一步加强企业管理,强化节支降耗,推进创新增效,各项工作取得明显进展。

   田悦四举措刷新消耗记录

   吨尿素耗原料煤668公斤,燃料煤275公斤,综合电耗786度,这是田悦分公司9月份“两煤一电”消耗数字。

   9月份,田悦分公司通过四项措施,在没有外购液氨的情况下,首次实现系统生产氨尿平衡。共完成合成氨产量19593.3吨,尿素产量34418.55吨,尿素一等品率100%,本月盈氨20.9吨;精甲醇产量1454.28吨,吨尿素耗原料煤668公斤,燃料煤275公斤,综合电耗786度,刷新尿素消耗记录。
   
   一是加强生产运行组织和安全管理,重点关注工艺安全的管理,全力确保生产有效天数。面对设备故障、电网限电等不利因素,领导干部一线跟班,周密安排,带头抢修堵漏,将损失降到了最低。

   二是加强大型运转设备管理,夯实了无泄漏管理基础。通过加强设备的日常维护和巡检,提高设备的运行天数和效率,克服了因限电导致81.6个生产台时的影响,确保了系统运行受阻时的平稳切换,稳定运行,避免了系统无计划停车和大幅增减量。

   三是技改项目顺利投运,系统降压减阻、节能降耗效果明显,锅炉3台给水泵汽轮机投用和造气四台空鼓汽轮机稳定运行,节电效果明显,吨氨耗电量由8月份的1128.41度下降至1080.64度,吨氨降低了47.77度,吨氨成本降低20.54元,当月节约资金40余万元。

   四是持续推进“安全标准化”管理,引深“内控”管理和“三标一体化”管理,明确工作流程,推行精细化管理,在确保产品质量的前提下,实现了当月生产安全环保无事故。
   
      唐安分公司主井皮带实现智能化管控

   近日,唐安分公司主井运输皮带驱动设备更新改造工程顺利完工,主运输皮带全面实现智能化管控。
  
   该矿180万吨原煤拉运主运输皮带由于高压电机的电流值已接近极限,无法满足综放队出煤高峰期的运输任务,成为制约生产的瓶颈。新安装的主运输皮带变频设备采用集中控制的方式,通过各种传感器对电机电流电压、速度、打滑、跑偏、急停、烟雾、纵撕等设备运行和故障状态数据进行集中采集,实时显示反映在智能显示屏上,从根本上解决了皮带机运行距离长、人工监控判断分析问题难、误操作易出现安全隐患的问题。  

   同时,采用变频器完成电机的启动调速,可实现运输皮带的平稳启动和调速要求,避免了直接起动给设备带来的机械冲击,能有效降低设备的维护成本;而能任意设定皮带起动时间和调节运行速度的功能,可给日常检修、更换皮带等工作带来很大方便;结合现场的煤量情况可降频使用的功能,节能效果亦比较明显。

   化肥分公司内外兼修提质量

   化肥分公司强化尿素产品全过程控制,尿素产品内在质量和外在质量得到全面提升,大大提高了兰花牌尿素的品牌形象。

   分公司尿素车间密切关注生产运行情况,不断优化生产系统,规范操作规程。同时,加大考核力度,对每一个班生产的尿素实施动态管理,由中心化验室一班一取样一化验一汇报,奖罚到位;外在质量的控制导入精细化理念,将涉及外观质量的指标、设备等具体分解到每一个责任人的身上,真正形成“全员参与经营、全员管理”的良好氛围;针对成品粉尘多、容易结块的难题,他们从设备管理入手,集思广益,制定出改造方案,使风机风量增加到了3000NM3/H,尿素温度由65℃下降到了37℃,实现了尿素零结块。
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