本网讯 截止6月17日，兰花煤化工公司累计生产尿素207935吨，提前13天实现生产任务双过半。
2013年以来，兰花煤化工公司紧抓降本增效主线，坚持技术挖潜、管理挖潜双管齐下，不断转变工作作风，集聚企业发展正能量，企业的运营水平和抗风险能力稳固提升，主要消耗较上年大幅下降，原料煤、燃料煤、动力电消耗比上年同期分别下降了75公斤、50公斤、8度，经营效益创建厂以来最好成绩。
关注小事，细节管理上台阶
“细节是责任心的表现，没有高度的责任心去对待每一件事，就不会注重过程控制当中的每一个细节，任何一个细节的错误都能造成超乎想象的失败。”这是煤化工公司一贯倡导的管理理念。
年初，该厂董事长在单位内刊发表《关注小事，成就大事》的署名文章，引用煤化工建厂以来的一件件典型事例，全面审视了制约企业经营发展的软肋，在全厂上下引起强烈反晌。随后，厂党委在全厂深入开展“关注小事、成就大事”的主题教育实践活动，进行正厂风、转作风的大行动，在全厂上下营造注重细节、杜绝浪费、全员挖潜的工作氛围。
为将教育活动深入人心、不走过场、强势推进，该厂采用公司班子成员包部门，车间领导包班组的工作思路，在各部门、班组召开了72场主题讨论会，每名员工深刻查找了自身在细节管理、节俭意识方面的不足，收集了200余条有价值的建议和意见，为提升企业的精细化管理提供了科学依据。为保证各部门的实施方案切实可行、有实际价值，又分别组织召开两次部门方案研讨会，从工艺、设备、安全、环保、费用控制、劳动纪律、文明卫生七大模块中分别制定操作性强的控制点，并拿出一个车间和一个处室为试点，在全厂进行推广，有效地提高了基层部门的精细化管理水平。
主题教育活动期间，厂党委配套开展了“关注小事、成就大事”主题演讲比赛和有奖征文活动。团员青年活跃起来，每周由团委牵头，组织青年监督员，用自己手中的相机，寻找生产现场的安全隐患、跑冒滴漏，抓拍违章行为、卫生死角。将图片制作为专题，在内网、简报、宣传栏上设立曝光台。同时，为培养员工的艰苦奋斗精神，该厂将每月的第二周和第四周周五设为义务劳动日，清河道、除杂草、洗填料，全面整治厂区环境。
持续创新，装置效能再提升
技术改造是企业发展的源动力，是企业赖以生存的支撑点。该厂不断引进先进的工艺技术解决制约生产系统的瓶颈，消除了系统许多原始设计缺陷，投运的技改项目均产生了较好的效果，在节能降耗的同时，系统的稳定性也得到逐步提升。
今年以来，该厂采取“走出去、请进来”的方式，不断借鉴行业先进的工艺技术，多次派技术人员到先进企业有针对性地取经，邀请国内知名专家到生产现场问症把脉，拿出了有效的技改思路，投资3000余万元实施了一系列的节能技改项目，并组成技术小组强力推进，所有的重点技改项目将在年度大修时并入系统运行，这些项目的投运对该厂的生产稳定和节能创效发挥着巨大的作用。
为降低原燃料煤的入炉价格，该厂投资1000万元新增三台Ф2650mm煤气炉，该项目已经具备投运条件，可实现单炉烧型煤和小籽煤，进一步降低原料入炉炭价，降低生产成本。投资2000万元实施了烟气脱硫项目，项目建成后可改善炉料结构，使用价格低廉的高硫煤，在降低入炉煤价的同时，年可副产硫酸铵2万吨，取得较好的经济效益。投资500万元实施了溴化锂制冷机组项目，解决了夏季高温生产的瓶颈制约，实现能量的梯级利用，增加了氨产量。投资200万元新增了一台半水煤气脱硫塔，解决了半脱系统阻力增大制约。
除实施以上重点技改项目外，该厂在水回收、汽回收以及机泵的小改小革方面也取得较好的成绩。实施了原料气压缩机三级水冷器改造，通过增加换热面积，提高了原料气压缩机打气量。通过对尿素回流冷系统进行优化，解决了回流冷放空带来的氨损失，每天可节约资金3万余元。将尿素系统的冷凝液回收至气化循环水，在实现水资源重复利用的同时，也解决了尿素冷凝液的外排压力。通过缩小变换冷凝液泵叶轮直径，解决了泵输出功率高、电流大的难题，年可节约电费2万元。一系列的小改小革，促进生产系统得到进一步优化，得到了降本增效的目的。
培育精神，我与企业共命运
煤化工公司经营成绩的取得，靠的是全厂干部职工的牺牲奉献精神和以厂为家的主人翁责任感，从班子成员到普通职工都为企业的发展付出了巨大的心血，他们凭着高度的责任心为企业默默的奉献。
6月上旬，在减量生产处理半脱系统阻力期间，从董事长到一线员工，三天三夜坚守在生产现场参与抢修，因正值全国高考，多名干部职工因检修没有顾及子女高考，他们的付出得到了广大干部职工的高度评价，这种对工作高度的责任感正是煤化工公司的精神写照。检修期间，机关人员走出办公楼，走上半脱塔，承担起两台半脱塔的掏装、清洗任务，硫膏糊满了全身，眼泪哗哗的流，但就是在这样艰苦的条件下，没有一个人喊苦喊累，他们争分夺秒、奋力拼搏，圆满完成了两台半脱塔的掏装任务，为公司提前四机满量生产争取了时间。
责任心是保持企业生产稳定运行的关键。今年以来，该厂干部值班实行带“表”岗检，在值班岗位巡检期间，不仅要对劳动纪律进行检查，还要携带《厂控工艺指标及主要设备运行检查表》对全厂主要工艺指标和重要设备运行情况进行记录，打破了以往蜻蜓点水式的值班岗检方式，使干部值班更好为安全生产服务，员工操作更加精心。合成车间检修工宁孝陵在岗检中发现原料气压缩机四出管线有泄漏声，立即通知值班人员处理，避免了一起系统停车事件发生；净化车间主操王政庭发现变脱塔下液自调阀出现异常，通过正确的判断及时进行处理，从而避免了一起系统减量事故发生，受到全厂通报表彰，并给予现金奖励。与企业共命运，是每一名煤化工人不变的信条，他们坚守在自己的岗位，为了企业兴旺的共同目标坚守着。
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