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煤化工经济杠杆激发班长潜力

来源： | 作者：王晋刚 | 发布时间：2013年06月17日 | 点击次数：2622 | 【字号:大中小】

本网讯近日，煤化工储运车间每月从班组长工资中拿出100元，作为“百分考核奖金”进行二次分配，提高班组长管理能力，增强班组管理水平。

该车间严格日常出勤、班组人员安全违纪情况、工作执行力情况、工作质量情况、任务完成情况、“三大纪律”执行情况。月底考核中，依据评分高低进行奖金浮动，同时考核内容和各类评比先进和其它奖励相挂钩，形成了公平、公正的良好氛围，也激发了班组长管理的潜力，使班组建设管理工作向前迈进一大步。