本网讯 近日，陈胜利总经理带领公司副总及职能部门负责人，深入四个生产矿井，对各煤矿一季度安全生产和经营运行情况进行调研，各副总、各部门对各单位存在的问题和困难进行现场研究答复，对各单位当前及今后一段时间的生产经营工作进行指导安排。
在唐安分公司，陈胜利要求矿上要站在公司大局的高度，筑牢安全防线，狠抓经营管理，在工作突出一个“早”字，各项工作要做在前面、走在前面；做到一个“细”字，员工的素质、行为规范的养成要进一步做细、做到位；狠抓一个“严”字，严格管理，严格考核；落到一个“实”字，夯实安全生产和经营管理的基础；提到一个“高”字，高标准、高要求，向更高的目标去努力；创造一个“新”字，走创新之路，创新理念、创新思路，创新一些硬性的指标、制度、标准。
在大阳分公司，陈胜利指出，大阳分公司安全生产保持良好态势，全矿员工要以求真务实的精神，真抓实干的作风，扎实有效的举措，抓住井下地质构造复杂、采掘衔接紧张和地面矿区布置功能匹配较差、周边环境复杂四个突出问题，一要在确保安全的前提下，科学安排、合理组织，通过系统优化、人员优化、工艺优化、劳动组织优化，解决采掘失调问题；二要狠抓煤质管理，掌握好放顶煤的“度”，既要保证回采率，又要控制含矸率，保持产品竞争优势；三要向管理要效益，精打细算，在管理创新上下功夫，在降本增效上下功夫，煤矸石砖厂要全面实现扭亏为盈；四要快速推进重点工程建设，按规定完成完善各大系统建设，克服困难，奋勇争先，全面完成今年的各项目标任务。
在伯方分公司，陈胜利要求矿上要深刻反思去年7.6事故教训，要把安全放在重中之重的位置，在操作规范上下功夫；要把目标责任层层分解，层层落实，确保各项工作扎实推进；要精心组织生产，管理上从细做起，厉行节约，力争完成生产计划，确保全年目标任务顺利完成。
在望云分公司，陈胜利要求一要面对现实，采取对策，克服困难，真正树立过紧日子的意识；二要加快15#煤项目推进，早日投产，顺利完成接替；三要加强经营、安全、生产、技术、质量等方面的管理，真正按照要求将各项工作不折不扣落实到位，确保安全生产平稳运行。
调研组在唐安分公司与矿领导班子共同学习了国家安全监管总局国家煤矿安监局关于《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》的具体内容，到望云分公司职工餐厅了解了职工的生活情况。
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