本网讯 近日，化工分公司落实“精细标准操作、着力自查自改、落实防范措施”等三项举措，对一线装置进行深度管理，消除影响安稳生产的薄弱环节，为新一年的安全生产工作开好头、起好步。
精细标准操作。以工艺参数、产品质量控制指标为依据，要求员工操作前多想、多比，调节时精心、细心，做到巡检按时按点，操作规范标准，避免跑检走场、乱排乱放、盲目操作等违规行为，保证各系统平衡优化到每一个工艺参数，减少生产波动。
着力自查自改。加强装置日检、月检，对各装置安全生产、安全设施、设备完好及冬季防冻综合检查，梳理统计工艺、设备等方面的不足和缺陷，对发现的问题及时予以整改消缺，提升各装置现场管理水平。
落实防范措施。现场整改消缺时，做好现场环境危害分析和事故预想，要求管理人员、技术人员、岗位人员共同到现场确认和落实安全防范措施，做好逐级审批工作。同时加强直接作业环节的安全监督，确保人票不分离、作业时间和地点按票执行。厂部领导及分管技术人员保持24小时信息畅通，保证随叫随到，充实一线技术力量和战斗力。
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