本网讯 新年新模式，新年新目标。唐安分公司2013年将打好六场安全主动仗，实现安全零目标。
一是打好安全管理主动仗。科学研判每天的生产情况，准确预测、掌握重点区域、重点环节与薄弱时段可能发生的变化并及时制定控制措施，确保变化条件下的动态安全。二是打好隐患整治主动仗。坚持隐患排查整治不断线，全面开展解剖式安全检查，确保全面查、查全面，彻底改、改彻底。三是打好安标建设主动仗。以动态达标为基础，按照“先井下、后井上，先生产、后地面”的原则，全面夯实、完善、提高11个专业基准,提升矿井保障能力。四是打好班组建设主动仗。加强以“安全型、技能型、效益型、创新型及和谐型”为核心的“五型”班组建设，重点加强班组长的培训教育和制度建设，不断促进班组建设升级上档。五是打好素质提升主动仗。深入推进学历提升与技能培训教育，提升岗位员工素质。六是打好安全宣传主动仗。通过警示教育、安全文化、亲情熏陶等措施，提升全员抓安全、保安全的思想意识。
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