本网讯 今年以来，化工分公司压缩车间通过实施“五个一”培训法，及时弥补员工的技术短板，全面提高了员工队伍的操作技能。
“每班一问”：工艺主任结合生产实际，组建100个关于压缩机隐患故障问题的题库，每两个月更换一次。每轮白班，当班班长在题库中抽取题目，每人一题，逐个对岗位员工提问，回答合格方可下班。
“每日一题”：班组交接班时，由交班班长给下一班留下一题，由接班班组当班回答，并记录在“每日一题”学习记录本中，留题班长在下次上班时作出评价。
“每周一课”：利用每周安全活动会，由车间技术管理人员或业务骨干给员工讲解专业技术知识、通用技术知识和通用基本知识。
“每月一考”：每个月，车间针对班组本月学习内容进行考试，并对考试情况进行总结、考核、公示。
“每季一评”：每季度，车间对各班组开展学习情况进行汇总、评比、排序，结果作为季度考核排序依据。
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