本网讯 日前，望云分公司机电队推出“安全阶梯管理法”，通过建立至上而下的安全阶梯责任体制，形成了全方位、多层次、多角度的安全工作体系，让安全责任层层落实，增强了员工的安全执行力。
“安全阶梯管理法”要求，队干主管机电队的全面工作，是安全工作的第一责任人。队干要依据工作的轻重缓急，合理安排各个车间班组的工作任务，指出工作任务的重点和难点，同时进行安全巡查；班组长分管各自班组的员工，保质保量按时完成工作任务，强化作业现场安全管理，杜绝“三违”，彻查隐患；班组员工严格按照操作规程操作，按部就班、分工合作，做到自保、互保和联保，一有违章，全组受罚。全队干部员工各司其职，各负其责，确保了全队的安全生产。
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